Stratégie & transformation

A partir de notre compréhension de vos enjeux stratégiques, des métiers et des fonctions, nous vous aiderons à concevoir les organisations, les processus et les systèmes d’information nécessaires à la réalisation de vos stratégies, à les mettre en œuvre et à conduire les changements nécessaires.


Notre esprit de conseil reposant sur l’élaboration d’un partenariat durable avec vos équipes pour répondre véritablement aux enjeux métiers :


  • Stratégie :
  • Analyser votre positionnement stratégique

  • Déterminer votre stratégie de croissance externe

  • Mesurer et anticiper les impacts de nouvelles normes et réglementations


  • Evaluation et modélisation :
  • Modélisation économique et financière

  • Valorisation des entreprises, des activités, des filiales en France et à l’international, des marques

  • Elaboration des Business modèles, Teaser,….

  • Due Diligence vendeur/acheteur

  • Risques et performances en matière d’assurance


  • Maîtrise des risques :
  • Maîtriser vos risques et vos enjeux réglementaires

  • Sécuriser votre système d'information

  • Cartographie des risques/Valorisation des rsiques


  • Excellence opérationnelle et maîtrise des transformations :
  • Transformer les fonctions financières

  • Piloter et transformer votre système d’information

  • Piloter vos projets complexes

  • Externaliser certaines activités

  • Améliorer votre performance opérationnelle

  • Renforcer votre efficacité commerciale

  • Faire du reporting du pilotage

  • Valoriser le capital humain





News



01 Mars 2009
La reprise de données «RDD», au-delà de son aspect technique, doit être pensée comme une étape de création de valeur pour l'entreprise.
Plus...

01 juin 2009
Un numéro spécial consacré entièrement à la méthodologie Agile Scrum, une voie pour construire un système répondant aux besoins réels des entreprises.
Plus...

Missions actuelles



ANRT
L'audit du park GSM et 3G des trois opérateurs au MAROC
Plus...

COSTEO
outil d'établissement des coûts
Plus...